Molte delle persone che leggono (e a volte anche la persona che scrive) si staranno chiedendo la ragion d’essere di questo blog e che cosa vuole raccontare.
E’ presto detto: l’idea alla base prende forma durante il Lucca Comics and Games 2019, precisamente durante l’evento “Agorà del Gioco di Ruolo”. La discussione aveva come argomento la domanda “e’ più importante il sistema o i giocatori?”. L’idea della quasi totalità dei relatori era quella della maggior importanza dei giocatori e del loro divertimento, piuttosto che delle regole del sistema, al fine di avere un gioco di qualità. Per questo motivo, quindi, il dibattito si e’ spostato velocemente su altri punti tra cui un argomento che ho sentito particolarmente vicino.
In pratica, e’ emerso che attualmente si tende a preferire comunque giochi che non abbiano bisogno di un Master (un arbitro, per dirla alla buona) che conduca il gioco, perché quest’incombenza spesso frena l’entusiasmo di chi si vuole avvicinare a questo tipo di giochi.
Avendo visto coi miei occhi il problema, nella mia esperienza con le associazioni, il dibattito mi ha confermato che esistono ben pochi giochi o altre pubblicazioni che possano essere d’aiuto ai neofiti nel gestire il gruppo di gioco, cosa che noi giocatori vecchi d’esperienza abbiamo imparato a fare col tempo, nel bene o nel male.
Da li, la scintilla: mescolando competenze di Project Management e Gestione Aziendale con l’esperienza di anni di gioco, questo blog si pone l’ambizioso obiettivo di offrire aiuto a chi si trova in difficoltà in tutte quelle dinamiche non esplicitamente gestite dalle regole dei GdR e di origine perlopiù… umana. Perché ammettiamolo, il gruppo di amici che si siede al tavolo con noi a giocare spesso e volentieri tira fuori, giocando, lati della loro personalità di cui mai abbiamo sospettato, comportamenti imprevedibili e sentimenti repressi di ogni sorta, con il rischio che i rancori tra i personaggi diventino rancori tra i giocatori sempre dietro l’angolo.
Sono proprio queste situazioni che possono trarre giovamento dall’applicazione delle teorie del comportamento organizzativo e che andremo ad analizzare. Inoltre, non escludo che strada facendo si riesca a prendere spunto dai GdR per trattare invece argomenti inerenti i Serious Games e la Gamification piu’ in generale.
Rimanete in ascolto!